LEISTUNGEN

Intralogistik von A bis Z

Sie wollen Ihre intralogistischen Prozesse optimieren, Ihre Kapazität oder Leistung zukünftigen Anforderungen anpassen, sich an „Best practice“ orientieren und somit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig aufstellen? Ihr Werkslayout soll den heutigen Standards entsprechen und Ihr Betrieb wachsen? Eine saubere, durchgetaktete und effiziente Fertigung und Logistik ist das, was Ihre Kunden erwarten? Als unabhängige Berater, Planer und Projektmanager begleiten wir Sie gerne auf dem Weg zu Ihren Zielen und zeigen Ihnen verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten auf, um diese effizient zu erreichen.

1. Analyse

Eine klare Analyse des Ist- und Soll-Zustands bildet den Einstieg in unser gemeinsames Projekt. Jahrelange Erfahrung hilft uns, schnell und gezielt die relevanten Prozesse und Systeme zu analysieren, um sie anschließend zu optimieren oder neu zu gestalten.

2. Zieldefinition

Ein klares, realistisches und detailliert dargestelltes Ziel ist die Basis für jedes unserer erfolgreichen Projekte. Gemeinsam definieren wir Termine, Leistungen und notwendige Ressourcen. Sie sind bereit für die Zukunft? Machen wir uns auf den Weg!

3. Planung

Als neutraler Logistikplaner entwickeln wir eine maßgeschneiderte und wirtschaftliche Lösung, die alle personellen, materiellen und zeitlichen Faktoren beinhaltet. Gemeinsam planen wir ein zukunftsweisendes und nachhaltiges Konzept.

4. Ausschreibung

Auf der Suche nach geeigneten Projektpartnern finden wir die richtigen Lieferanten, Hersteller und Entwickler für Ihre Logistik-Systeme. Wir unterstützen Sie bei der Ausschreibung sowie Vergabe und ermitteln eine kostenoptimale Lösung.

5. Realisierung

Auch in der Umsetzungsphase stehen wir Ihnen bis zur finalen Inbetriebnahme der Anlage und ihrer Systeme als Planer zur Seite. Darüber hinaus sind wir als Projektleiter der zentrale Ansprechpartner für alle Beteiligten und behalten dabei alle Abläufe im Blick.

6. Inbetriebnahme

Eine perfekte Projektkommunikation sichert die termin- und leistungsgerechte Inbetriebnahme. Gemeinsam mit Ihrem Team bereiten wir den Nutzbetrieb vor und begleiten Sie in der Anlaufphase sowie beim Umsetzen von Optimierungsmaßnahmen.
Unsere Leistungen im Detail
LEISTUNGEN

Intralogistik von A bis Z

Sie wollen Ihre intralogistischen Prozesse optimieren, Ihre Kapazität oder Leistung zukünftigen Anforderungen anpassen, sich an „Best practice“ orientieren und somit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig aufstellen? Ihr Werkslayout soll den heutigen Standards entsprechen und Ihr Betrieb wachsen? Eine saubere, durchgetaktete und effiziente Fertigung und Logistik ist das, was Ihre Kunden erwarten? Als unabhängige Berater, Planer und Projektmanager begleiten wir Sie gerne auf dem Weg zu Ihren Zielen und zeigen Ihnen verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten auf, um diese effizient zu erreichen.

Unsere Leistungen im Detail
ÜBER UNS

Wir sind für Sie da

Seit mehr als 25 Jahren planen und optimieren wir mit unserem Team maßgeschneiderte Lösungen und Prozesse für eine effiziente Logistik. Für uns stehen die Menschen, die Organisation und die Prozesse im Vordergrund. Im ständigen Dialog mit unseren Kunden entwickeln wir individuelle und nachhaltige Konzepte, die wir gemeinsam umsetzen. Dabei gehen wir in all unseren Projekten transparent, strukturiert und konsequent vor und behalten unsere Ziele immer im Blick.

Gerhard Keller
Gerhard KellerGeschäftsführer | Senior Consultant
Jonas Bauschke
Jonas BauschkeGeschäftsleitung | Senior Consultant
Malte Kröger
Malte KrögerGeschäftsleitung | Senior Consultant
Unser Team
BRANCHEN

Hier sind wir zu Hause

Als erfahrene Logistikberater verfügen wir über eine hohe Kompetenz, jede Menge Know-how und ein umfangreiches Portfolio an Logistiklösungen für zahlreiche Branchen. Wir nehmen die speziellen Herausforderungen Ihrer Banche an und entwickeln gemeinsam individuelle Lösungen, mit denen wir die Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen optimieren.

Unsere Branchen im detail