Planung und Optimierung der innerbetrieblichen Logistik

Egal ob Standortneuplanung, Gesamtlogistikkonzept, optimierte Lager- und Materialflussplanung, vollautomatisierte Ein- und Auslagerung oder Werksentwicklung:

Oft sind Werke veraltet, historisch gewachsen und bieten wenig Ausbaumöglichkeiten. Die Kapazitätsgrenze ist erreicht, ein neues Standort-/Logistikkonzept wird benötigt. Die Modernisierung oder Nachrüstung bestehender Systeme, Anlagen oder Maschinen ist gegebenenfalls notwendig. Das Outsourcing von Logistikdienstleistungen ist eine Option. Neubau, Anbau oder Revitalisierung im Bestand (Umbau) sollte betrachtet werden.

Wir übernehmen als Generalplaner in der Logistik Beratung, Planung und Projektmanagement inkl. Koordination aller Schnittstellen.

Unsere Leistungen umfassen, neben einer ausführlichen technischen Analyse, die Bestandsaufnahme vor Ort (u.a. IT-Infrastruktur, Gebäude, Lager, Logistiktechnik, Wachstumspotenziale und Außenanlagen), das Entwickeln von ganzheitlichen Logistikkonzepten für Ihre zukünftige Intralogistik sowie die vollständige Planung und Realisierung von Ihren (Groß-)Investitionsvorhaben.

Einige Beispiele unserer Arbeit

Modernisierung bestehender Logistiksysteme

Statt teurer Neuinvestitionen haben wir Anlagen durch Retrofit mit moderner Software, optimierter Steuerung und mehr Effizienz auf den neuesten Stand gebracht.

Lösungen für den Arbeitskräftemangel

Wir haben Unternehmen durch Prozessoptimierung und Automatisierung bei Personalengpässen unterstützt und die Produktivität gesteigert.

Effiziente Prozesse durch Automatisierung

Individuelle Automatisierungslösungen optimieren Intralogistik: von fahrerlosen Transportsystemen bis zu intelligenten Lagerverwaltungen.

Reibungslose Zusammenarbeit mit Behörden & Brandschutz

Unser Fachwissen hilft Kunden, behördliche und brandschutztechnische Anforderungen bei Lagerung, Transport und Dokumentation schnell und effizient zu erfüllen.

Zukunftsfähige und nachhaltige Logistiklösungen

Durch optimierte Routen und ressourcenschonende Verpackungskonzepte reduzieren wir den ökologischen Fußabdruck unserer Kunden.

Digitale Transformation vorangetrieben

Wir unterstützten Unternehmen bei moderner Logistik-Software für transparentere, effizientere Prozesse und nachhaltiges Lagermanagement.

Spezialisiert auf Lager-, Produktions- und Materialflussplanung (Intralogistik)

Schwerpunkte: Analyse, Planung, Realisierung und Optimierung von Lager-/Fördertechnik, Organisation und IT

Zielorientiertes und strukturiertes Vorgehen, methodenbasierte und toolgestützte Projektarbeit

Jahrzehntelange Praxis- und Branchenerfahrung, um über alle Projektphasen die richtigen Impulse zum Projekterfolg zu setzen

Typische Problemsituationen unserer Kunden

  • Lager- und Distributionslogistik wächst, Sanierungsstau der bestehenden technischen Anlagen, Antriebe & Sensorik müssen erneuert werden
  • Stand- und Rüstzeiten müssen reduziert werden
  • Zusätzliche Lagerkapazitäten müssen geschaffen werden und neue leistungsfähigere Automatisierungstechnik wird benötigt
  • Materialflussrechner, SPS-Steuerungen und Sensoriken sind veraltet und störanfällig
  • Leistungsfähigkeit des Hochregallagers und der bestehenden Technik (z. Bsp. Fördertechnik, FTS, QVW) nicht mehr ausreichend
  • hohes Verkehrsaufkommen und unübersichtliche Rampensituation auf dem Werksgelände
  • geringe Transparenz in den Prozessen

Das sagen unsere Kunden über uns

„Anspruchsvolle Projekte aus unterschiedlichsten Branchen, komplexe technische Hintergründe… Insgesamt ein gelungenes Zusammenspiel, für das wir uns gerne herzlich bedanken.“

Michaela Schöber, ICD Hamburg GmbH

„Der Lager-Check-Up … hat uns nicht nur erlaubt, eine sehr detaillierte Analyse des Ist-Zustandes zu erhalten, sondern auch … eine sehr solide Entscheidungsbasis für Standort, Technologie und interne Organisation und somit ein ‚mitwachsendes‘ Logistik-Tool zu entwickeln.“

Ralf Billharz, ellen wille – THE HAIR-COMPANY GmbH

„Durch die Zusammenarbeit mit LogBer erhalten wir nicht nur die passende Automatisierungslösung für unser Kerngeschäft, sondern bereits eine optimierte Individuallösung mit der höchsten Kosteneffizienz.“

Markus Heide, World of Sweets GmbH

Herausforderungen, die wir für unsere Kunden meistern konnten

  • Realisierung von komplexen Bauprojekten im Bestand und während des laufenden Betriebs
  • Unterstützung in behördlichen, genehmigungs- und versicherungsrechtlichen Belangen
  • Schnittstelle und Koordination von unterschiedlichsten (internen/externen) Fachplanern und Stake-Holdern
  • Schwerlast-Lagerung und –Handling in beengten Raumverhältnissen
  • Zentralisierung und Dezentralisierung von Ersatzteilbevorratung und Artikeln
  • Optimierung der innerbetrieblichen Logistik mit unterschiedlichen Ladungsträgern
  • Retrofit und Modernisierung von Alt-Anlagen nach aktuellen Vorschriften
  • Umsetzung von brandschutzrechtlichen Vorgaben (Neu- und Bestandsbauten)

Unsere Lösungen sind auf Wirtschaftlichkeit, Flexibilität und Umsetzbarkeit ausgerichtet

Wir leben Logistik

Die LogBer GmbH ist seit fast 30 Jahren zuverlässiger Partner bei der Planung und Optimierung der innerbetrieblichen Logistik.
LogBer agiert unabhängig von Herstellern und Lieferanten.

Unsere Stärke

Unsere Lösungen sind auf Wirtschaftlichkeit, Flexibilität und Umsetzbarkeit ausgerichtet.
Beratung, Planung, Projektmanagement – wir begleiten Sie bei jedem Schritt auf dem Weg zum passenden logistischen Konzept

Das erwartet Sie

Strukturiert, professionell und pragmatisch – wir helfen unseren Kunden bei der Analyse, Umsetzung und Inbetriebnahme nachhaltiger und kosteneffizienter Logistiklösungen für ihr Unternehmen.

Anlagenbau

Entsorgungslogistik

Ersatzteillogistik

Handel & E-Commerce

Konsumgüter

Lebensmittel & Getränke

Logistikdienstleister

Pharma

Produzierendes Gewerbe

Öffentlicher Sektor

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In einem unverbindlichen Beratungsgespräch zeigen wir Ihnen auf, wie die LogBer GmbH unterstützen kann. Bringen Sie Ihre Logistik-Vorhaben voran! Unsere Experten sind für Sie da.

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