Spezialisiert auf Intralogistik: Logistikberatung von LogBer

Unsere Logistikberatung deckt die gesamte Kette der innerbetrieblichen Logistik ab – von der fundierten Analyse über die konkrete Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Wir sind Ihre Experten für Intralogistik

Die Intralogistik umfasst sämtliche innerbetrieblichen Material- und Warenflüsse – von Wareneingang und Lagerung über Kommissionierung und Transport bis zum Versand. Sie ist eng mit der Produktionsplanung sowie dem Supply Chain Management verknüpft.

Unser Schwerpunkt:

  • Planung und Optimierung von Lagerlogistik, Materialflussplanung und Lagertechnik
  • Realisierung von Retrofit-Projekten, Greenfield- oder Brownfieldplanungen
  • Von der Optimierung Ihrer Hubs bis hin zur kompletten Werksplanung
  • Integration digitaler Systeme zur Steuerung der Logistikprozesse

Mit LogBer erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand.

Ihr Vorteil durch unser Logistik Consulting

Als herstellerunabhängige Logistikberater sind wir ausschließlich Ihren Zielen verpflichtet.

  • Minimierte Stillstandzeiten
  • Strukturiertes Vorgehen und schnelle Ergebnisse
  • Transparenz & neutrale Bewertung aller am Markt verfügbaren Lösungen
  • Realistische Empfehlungen basierend auf Praxiserfahrung
  • Maßgeschneiderte Konzepte statt Standardlösungen
  • Klar kalkulierbare Investitionen
  • Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit
  • Erfahrungsbasierter Know-how-Transfer
  • Unterstützung bei Logistik Outsourcing oder Ausschreibungen

Logistikkosten senken – mit Erfahrung, System und Weitblick

Unsere strukturierte Materialflussplanung ist der Schlüssel für eine höhere Wirtschaftlichkeit. Sie ermöglicht:

  • Reduktion von Logistikkosten durch optimierte Transport- und Lagerprozesse
  • Kürzere Durchlaufzeiten & reduzierte Bestände
  • Bessere Ressourcennutzung bei Personal, Flächen und Technik
  • Steigerung der Logistikqualität und Lieferfähigkeit

Wir machen Ihre innerbetriebliche Logistik effizient, flexibel und zukunftsfähig.

Branchenkompetenz

Mit über 400 Projekten kennen wir die branchenspezifischen Anforderungen z. B. in:

  • Produzierendes Gewerbe: Optimierung von Produktions- und Lagerlogistik sowie Materialfluss
  • Lebensmittel & Getränke: Planung von Lagerkonzepten mit speziellen Hygiene-Anforderungen
  • Ersatzteillogistik: Zentralisierung/Dezentralisierung, Lageroptimierung durch Digitalisierung und Automatisierung
  • Öffentlicher Sektor: Beratung bei Neubauten und Restrukturierungen

Anlagenbau

Entsorgungslogistik

Ersatzteillogistik

Handel & E-Commerce

Konsumgüter

Lebensmittel & Getränke

Logistikdienstleister

Pharma

Produzierendes Gewerbe

Öffentlicher Sektor

Häufig gestellte Fragen

Ein Logistikberater analysiert, plant und optimiert logistische Prozesse und Strukturen. Bei LogBer begleiten wir Sie als erfahrene Logistikberater bei jedem Schritt – von der Analyse des Ist-Zustands über die Planung maßgeschneiderter, innovativer Logistikkonzepte bis zur praktischen Umsetzung. Wir identifizieren Optimierungspotenziale in Ihrer Intralogistik und entwickeln zukunftsfähige Lösungen, die Ihre betrieblichen Abläufe nachhaltig verbessern.

Der richtige Zeitpunkt für die Beauftragung eines Logistikberaters ist gekommen, wenn:

  • Ihre Lagerkapazitäten an Grenzen stoßen
  • Intralogistische Prozesse ineffizient geworden sind
  • Sie ein neues Logistikzentrum planen
  • Durchlaufzeiten verkürzt werden sollen
  • Die IT-Infrastruktur der Logistik modernisiert werden muss
  • Ihr Unternehmenswachstum neue logistische Anforderungen stellt
  • Sie Kosten in der Logistik reduzieren möchten
  • Der Fachkräftemangel die Tür zur Autmatisierung öffnet
  • Ihre bestehenden Anlagen ein Retrofit benötigen

Mit unseren Spezialangeboten wie dem Lager-Check-up oder der LagerLIGHTplanung können wir auch kurzfristig wertvolle Impulse für Ihre Logistikoptimierung liefern später Verlinkung zu einer entsprechenden Seite, wenn diese online sein sollte

Die Kosten für Logistikberatung variieren je nach Projektumfang und -komplexität. Bei LogBer bieten wir transparente Preismodelle und maßgeschneiderte Leistungspakete. Für definierte Leistungen wie unseren Lager-Check-up oder die LagerLIGHTplanung arbeiten wir mit Festpreisen, sodass Sie volle Kostensicherheit haben. Entscheidend ist: Die Investition in professionelle Logistikoptimierungsberatung amortisiert sich in der Regel schnell durch Effizienzsteigerungen, Kostenreduzierungen und verbesserte Prozesse. Sprechen Sie uns an – wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Projekt.

Supply Chain Management (SCM) betrachtet die gesamte nachhaltige Lieferkette – von der Beschaffung der Rohstoffe und Materialien über die Produktion bis hin zur Auslieferung an den Endkunden. Das Thema Supply Chain stellt oft den „Dreh- und Angelpunkt“ im Logistik Consulting dar. LogBer hilft Ihnen, Optimierungspotenziale in Ihrer Supply Chain zu identifizieren, Ihre Abläufe effizienter zu gestalten und zukunftssichere Lösungen zu implementieren.

Eine Logistikberatung bei LogBer ist individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. In der Regel dauert ein Beratungsprozess zwischen wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten, abhängig vom Umfang und der Komplexität Ihres Projekts. Wir begleiten Sie von der ersten Analyse des Ist-Zustands über die Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte bis hin zur Umsetzung Ihrer logistischen Optimierungen. Für kurzfristige Impulse, wie unseren Lager-Check-up oder die LagerLIGHTplanung, können wir bereits innerhalb weniger Tage erste Ergebnisse liefern. Bei umfangreichen Projekten, etwa der Neugestaltung eines Logistikzentrums, planen wir die Dauer gemeinsam mit Ihnen, um eine effiziente und nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung: Wir sorgen dafür, dass Ihre Logistikberatung bei LogBer zeitnah, effizient und zielgerichtet verläuft.

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